![]() |
![]() |
|
|
![]() |
Juni - December, 2007
Risk- och sårbarhetsanalys - Vänersborgs kommun.
Med stöd av oss har Vänersborgs kommun startat upp arbetet med att ta fram en risk- och sårbarhetsanalys (RSA).
I framtagandet av RSA deltar personal från kommunens förvaltningar, kommunala bolag, samverkande aktörer och företag. Beredskapssamordnaren fungerar som processledare och driver arbetet.
Som hjälpmedel använts bl a Krisberedskapsmyndighetens (KBM) ”Risk- och sårbarhetsanalyser - Vägledning för kommuner och landsting” .
Arbetet bedrivs i olika faser:
- Förberedelsefas
- Analysfas
- Resultat och uppföljning
- Åtgärder
Förberedelsefasen syftar till att skapa så bra förutsättningar som möjligt för själva analysarbetet.
Man började med ett start- och informationsmöte som vände sig till politiker, förvaltningschefer och andra nyckelpersoner inom kommunen samt andra aktörer som verkar i kommunen.
Syftet med startmötet var att förklara grunddragen i ”den nya säkerheten”, kommunens uppgifter, varför en risk- och sårbarhetsanalys ska tas fram, mål och förväntade resultat, visa på exempel och erfarenheter från andra kommuner, arbetsgång/metod samt uppläggning av tidsplan och inriktning av arbetet.
Analysfasen innebär inventering, värdering och prioritering av risker. Man hade s.k. förvaltnings-/aktörsträffar där man utgick från det riskunderlag som fanns i kommunen. Berörda aktörer gick sedan igenom risker och sårbarheter inom egen verksamhet eller som kan drabba kommunen i stort och bedömde vilka skador och konsekvenser detta kunde medföra. Riskobjekten beskrevs utifrån olika scenarier.
Med utgångspunkt av framtagna scenarier görs sedan en värdering av vilka konsekvenser en eventuell olycka kan få samt sannolikheten för skadehändelsen.
Nästa fas är redovisning av resultatet och uppföljning. Detta kommer att ske i början av 2008. Analysresultatet återkopplas till kommunledningen. Detta görs vid en gemensam träff (redovisningsträff), där varje aktör väljer ut de allvarligaste riskerna inom respektive område (värsta scenariot!). Detta görs med hjälp av en riskmatris. Syftet med denna del i processen är att dels tvinga aktörerna att fundera igenom den egna verksamhetens riskbild och dels locka fram associationer hos och synpunkter från de andra aktörerna. Objekt som en verksamhet bedömer som risk kan beröra andra verksamheter. Detta skapar en gemensam förståelse för risk- och sårbarhetsarbetet och ger en samlad bild av risker och sårbarheter i kommunen. Kunskapsspridning är en viktig del i arbetet.
Med ledning av hur aktörerna ser på riskerna väljs prioriterade risker ut (för vidare bearbetning) och underlaget i övrigt sammanvägs och sammanställs för redovisning i ett dokument - risk- och sårbarhetsanalys.
Tillbaka till nyheter
|
|
![]() |
|
|
![]() |
|
